Liderazgo de equipos

Taller dirigido a personas que tienen responsabilidad sobre la gestión de equipos. Se trabajan algunos de los aspectos clave del liderazgo profesional, revisando qué conductas lo favorecen y qué herramientas permiten desplegarlo con eficacia.

Objetivos

Revisar el liderazgo personal como base del liderazgo profesional.
Clarificar los dos ejes principales del liderazgo profesional.
Entender el feedback como una herramienta de desarrollo y aprender a establecer conversaciones de feedback.
Conocer un modelo de referencia de liderazgo para ampliar el conocimiento del equipo.

¿A quién va dirigido?

A cualquier profesional que tenga la responsabilidad de gestionar equipos de trabajo.

Programa

1. ¿Qué es liderar?
2. El liderazgo personal como punto de partida: sus pilares.
3. Los dos elementos clave del liderazgo:

Gestionar al equipo.
Desarrollar a las personas.

4. Conocer al equipo para conseguir un liderazgo más eficaz.
5. El feedback como herramienta para el crecimiento del equipo.
6. El Liderazgo Situacional: un modelo de referencia.

Duración

8 horas