Gestión del cambio

Vivimos en un mundo VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo), por eso debemos ser capaces de afrontar la realidad cambiante y adaptarnos. La organización y sus miembros se encuentran a menudo con un desafío: vivir y gestionar el cambio.

¿Cómo vives el cambio? ¿Cómo te comportas en las situaciones de cambio? ¿Cómo acompañas a otros en los procesos de cambio?
Objetivos
  • Tomar conciencia de cómo nos posicionamos ante el cambio y el impacto que eso tiene.
  • Entender el cambio como una oportunidad e identificar sus fases.
  • Reconocer la parte emocional del cambio, identificando aquellas emociones que aparecen durante el proceso.
  • Conocer un modelo que permita manejar el cambio con más conciencia.
  • Conocer una estrategia para guiar y acompañar a los equipos en escenarios de cambio.
¿A quién va dirigido?
A cualquier profesional que quiera manejar mejor las situaciones de cambio, así como a todo aquel que tenga que acompañar a otros en un proceso de cambio.

Programa
1. El proceso de cambio:
  • Oportunidad vs Amenaza.
  • Reacción vs Proacción.
  • Fases del proceso.
  • Actitudes ante el cambio.
2. Gestionar la incertidumbre:
  • Las emociones en el proceso de cambio.
  • Las disposiciones: una herramienta para el cambio.
3. Nuestro estilo al abordar el cambio: el impacto de nuestras preferencias.
4. Transitar por el cambio: el modelo de Claes Janson.
  • Cuidar, Dejar, Aclarar y Probar.
5. Acompañar en el cambio: los 8 pasos de Kotter.
Duración
8 horas
Made on
Tilda